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Motivação do Trabalho em Equipe
Automotivação
Dr. Deroní Sabbi* - 10/06/2011

Motivação do Trabalho em Equipe - Automotivação

Um dos fatores mais importantes para que haja produtividade seja na vida pessoal ou no trabalho é a Motivação. Isto é ainda mais importante quando se fala na motivação no trabalho em equipe. Sabemos que há a motivação que vem de fora, através de uma série de estímulos externos, como uma boa renumeração, referências, exemplos inspiradores, prêmios, reconhecimento, ou clima emocional alegre. Este tipo de motivação é importante, pois cria condições positivas e estimulantes no ambiente. A motivação é algo que vai além da simples gratificação financeira. A motivação no trabalho pode aumentar se há um ambiente estimulante. Mas só isto não é suficiente!

O que vai fazer mesmo a diferença é a automotivação, a motivação que vem de dentro. Isto vale tanto para a motivação no nível individual quanto para a motivação no trabalho em equipe. A automotivação é um dos componentes da Inteligência Emocional, termo cunhado pelo psicólogo Daniel Goleman, na década de noventa, e no meu livro, Sinto, logo Existo. Podemos dizer que é a verdadeira motivação, que se renova a partir de valores e atitudes internas. A automotivação é uma força interna que estimula o comportamento das pessoas e as estimula a agir de determinada maneira. É uma energia que nos impele a exercer um alto nível de esforço, superar limites e buscar um objetivo diligentemente, fazendo o que é necessário para atingí-lo de uma maneira persistente.

Existe uma analogia antiga que diz que existem pessoas que são como planetas, não têm luz própria e dependem da luz do sol e das estrelas para brilharem. E que existem pessoas que são como o Sol e as estrelas. Tem luz própria e iluminavam tudo ao seu redor. E quando se fala em motivação no trabalho em equipe podemos imaginar uma constelação inteira. A automotivação seria como esta luz que vem das estrelas, que se renova a partir do próprio processo interno da pessoa, se regenera, mesmo após períodos difíceis e críticos. Sabemos que pessoas motivadas são mais felizes e mais produtivas, estabelecem relacionamentos mais saudáveis e duradouros, o que as torna mais bem-sucedidas. Ter consciência de que a motivação é um processo interno ajuda muito, pois coloca a pessoa como responsável pelo que lhe acontece e sai do processo reativo, que põe sempre a responsabilidade nos outros ou fora de si mesmo.

A automotivação é uma força que vem de dentro e que se manifesta quando achamos o que faz sentido para nós, quando descobrimos o que nos motiva, quais são nossas necessidades e o que desejamos. A motivação varia de pessoa pra pessoa e também varia numa mesma pessoa ao longo do tempo, dependendo das situações e circunstâncias. Geralmente o interesse e alegria fazem parte deste processo e o próprio objetivo nos inspira e nos transforma. Para nos motivar precisamos estar emocionados, nos sentimos impelidos e mobilizados numa certa direção. A motivação implica movimento, mudança, sair de um estado onde estamos para um estado desejado como se estivéssemos plugados o tempo inteiro na visão do nosso objetivo. É claro que quanto melhor nossa autoestima mais nos sentiremos capazes de aceitar novos desafios, já que um dos componentes da autoestima é a autoconfiança e a sensação de competência e capacidade de lidar com as mudanças. E uma boa autoestima se constrói também com vínculos sadios e bons relacionamentos, elementos essenciais para manter a motivação no trabalho em equipe. Quando estamos realmente motivados nos sentimos envolvidos por uma sensação agradável, confortável, nos sentimos encantados, antenados, saudavelmente impulsionados a alcançar o que queremos a ponto de nos dispormos a enfrentar os obstáculos ou qualquer torcida contrária.

Quando se fala em motivação no trabalho em equipe, além do processo motivacional interno de cada um, necessitamos de empatia e habilidades de relacionamento e interação, que são habilidades ligadas a inteligência interpessoal. Empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro, sentir como o outro sente, compreender suas necessidades e motivações e interagir sinergicamente com os outros numa direção comum. Por outro lado, quanto mais cada um dos integrantes tiver estas qualidades mais esta condição positiva se cria no grupo.

Quando a equipe se transforma em um time, e cada um sente que está envolvido num clima de sinergia e movimento rumo a uma visão que atrai e encanta os componentes do time de uma maneira apaixonada e inteira os resultados se ampliam. Para que isto aconteça é necessária uma identidade profunda do objetivo buscado pela equipe com os motivos individuais de cada um. É ai que entra a importância do autoconhecimento.

É preciso que a visão do objetivo alcançado mexa com a alma de cada componente do time. Vemos no futebol que muitas vezes há jogadores que individualmente são excelentes, mas não são escalados por serem muito individualistas e não se integrarem efetivamente no movimento do grupo. Na medida em que a equipe se sinta parte de um objetivo maior e perceba que estão construindo juntos algo que faz sentido, e cada um está disposto a abrir mão dos méritos pessoais em função de um mérito da equipe, se criará uma sinergia poderosa. Mas pra isto é preciso superar o individualismo e aprender cada vez mais a viver como parte de um grupo, facilitando a motivação no trabalho em equipe.

Há uma série de tecnologias comportamentais que podem trazer à tona os recursos e potenciais da equipe e de cada um, e uma das coisas essências é fazer com que cada um perceba que estratégia usa pra se motivar. Participe você de uma equipe ou queira apenas conhecer os caminhos que percorre para se motivar, vou compartilhar um exercício que costumo fazer nos encontros motivacionais que realizo com frequência nas empresas nas quais sou convidado a facilitar processos de integração e motivação com os colaboradores. Serve também para estimular a motivação no trabalho em equipe.

Este exercício que pode ser útil tanto para a pessoa que quer se conhecer como para o grupo que quer implementar sua motivação e produtividade:

*Sente-se ou deite-se num lugar tranquilo e procure relaxar seu corpo e mente por alguns minutos. Uma maneira boa de fazer isto é ficar atento à sua respiração e ir percebendo cada parte de seu corpo e depois como estão seus pensamentos, sentimentos e emoções.

Quando se perceber bem tranquilo e com a atenção internalizada responda as seguintes perguntas, calma e pausadamente:

- O que faço quando estou motivado?
- O que sinto quando estou motivado?
- O que penso quando estou motivado?
- O que percebo quando estou motivado?
Perceba o que vem como resposta, pensamentos, associações, emoções, lembranças, ideias... Tome nota e se possível mantenha um pequeno diário de suas descobertas e seus insights.

Se você está envolvido em um projeto em grupo, sugiro que faça o exercício junto ao grupo e compartilhe suas percepções, pensamentos, emoções e lembranças. Troque ideias. Realizado num grupo com as condições adequadas pode-se fortalecer o sentimento de unidade grupal e aumentar a sinergia. Sinergia é quando todos se movem numa mesma direção, somando a energia de maneira que a soma seja maior do que as partes, o que ampliará a motivação no trabalho em equipe. Se reunirmos nosso empenho e nossa disciplina e fizermos pequenos exercícios como estes, descobriremos que o autoconhecimento pode ser uma das forças impulsionadoras da automotivação, pois ela se desenvolve com base no que percebemos de nós mesmos.

 

*Dr. Deroní Sabbi
Psicólogo e Coach
Palestrante Motivacional
Diretor do Instituto Sabbi
Especialista em Inteligência Emocional

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Palestras Motivacionais para EmpresasAs Palestras Motivacionais para Empresas sensibilizam funcionários e colaboradores para o despertar dos motivos que justificam eles realizarem suas tarefas com entusiasmo e determinação para a produtividade.

As Palestras são comunicadas com a experiência e conhecimento do Palestrante Motivacional Dr. Deroní Sabbi que ministrou mais de 1.800 palestras para empresas de todos os portes.






 


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